1974年4月，第六屆聯(lián)大會(huì)議期間，鄧小平與基辛格相會(huì)，美國(guó)國(guó)務(wù)卿舉起鄧帶去的茅臺(tái)酒說：“我認(rèn)為只要喝了足夠多的茅臺(tái)酒，什么都能夠解決。”鄧小平立即說：“那我回國(guó)后一定采取措施增加茅臺(tái)酒的產(chǎn)量。”
尼克松與基辛格在來中國(guó)之前就聽說過茅臺(tái)，了解茅臺(tái)的政治意義，因?yàn)槊┡_(tái)一直在出口。
1953年，茅臺(tái)酒便啟用金輪牌商標(biāo)出口，但是因?yàn)樯虡?biāo)圖案中央的紅五星，卻被外國(guó)政客視為“政治商標(biāo)”，是“政治攻勢(shì)”，引起爭(zhēng)議。
于是在1958年，在國(guó)務(wù)院的指示下，貴州省外貿(mào)廳與茅臺(tái)酒廠商議后，將外銷茅臺(tái)酒的商標(biāo)做了改進(jìn)，應(yīng)用當(dāng)時(shí)為西方人所關(guān)注的甘肅敦煌莫高窟的飛天壁畫中飛天神女圖案做設(shè)計(jì)，注冊(cè)飛天牌商標(biāo)，寓意茅臺(tái)酒是外交有益的使者。
這正是茅臺(tái)兩個(gè)經(jīng)典商標(biāo)的由來。
但是，這一時(shí)期的茅臺(tái)酒廠一直處于虧損狀態(tài)，一直到1978年改革開放的到來，才得以改善。
液體黃金
1977年年末，仁懷縣委書.記、縣長(zhǎng)周高廉調(diào)任茅臺(tái)酒廠任檔委書.記、廠長(zhǎng)。
當(dāng)時(shí)，周高廉看到的茅臺(tái)酒廠：豬圈林立，污水遍地，生產(chǎn)車間隨處可見蜘蛛網(wǎng)、垃圾，生產(chǎn)缺乏激情，知識(shí)分子靠邊站，內(nèi)部管理混亂。
但是，從這一年起，茅臺(tái)酒逐漸恢復(fù)了生產(chǎn)。
1978年，茅臺(tái)酒廠產(chǎn)酒1068噸，第一次突破千噸年產(chǎn)，更重要的是，止住了連續(xù)16年的虧損。
從1978年起，由于改革開放帶來的市場(chǎng)利好，茅臺(tái)酒廠生產(chǎn)量與銷售額逐年上升，開始了良性發(fā)展。
1985年，茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到1265噸，產(chǎn)值1165萬元，盈利576萬元。同時(shí)，在這一年，茅臺(tái)酒廠投資3843萬元開始800噸酒的擴(kuò)建工程。
這一段時(shí)間，是茅臺(tái)酒廠走出低谷所迎來的第一段好時(shí)光。其標(biāo)志是，1986年中秋，為了慶祝獲得巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)70周年，茅臺(tái)酒廠以貴州省zf的名義在北京舉辦招待會(huì)。而招待會(huì)上應(yīng)邀而來的人物，讓人驚訝，不乏方毅、田紀(jì)云，以及軍政界、文化界的領(lǐng)導(dǎo)與名人。
慶祝70年前獲得巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)獎(jiǎng)?wù)轮皇且粋�(gè)表象，實(shí)際上，茅臺(tái)酒廠已經(jīng)認(rèn)識(shí)并開始借此走上層“政治路線”。
在中國(guó)，當(dāng)一種商品與國(guó)家最高的政治核心有諸多關(guān)聯(lián)時(shí)，它貼上了“特供”兩個(gè)字，就意味著財(cái)富、權(quán)勢(shì)、地位，將為人所無限向往。
在上世紀(jì)整個(gè)八九十年代中，對(duì)于在改革開放中先富起來的群體來說，喝茅臺(tái)成了某種身份的象征，而在全國(guó)每一個(gè)餐桌上，只要拿出一瓶茅臺(tái)，都不禁使人眼前一亮，生出一種檔次立升之幻象。
在上世紀(jì)的最后20年中，茅臺(tái)酒供不應(yīng)求，而為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，茅臺(tái)酒廠幾度擴(kuò)產(chǎn)，到1998年時(shí)，年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到4000噸，但仍然供不應(yīng)求，被稱為“液體黃金”。
參與創(chuàng)造茅臺(tái)酒廠這一段輝煌的正是前文提到的，那位小個(gè)子的說話聲音低柔的男人—季克良。
只是，到了1998年，因?yàn)榻鹑谖C(jī)與山西毒酒案的影響，茅臺(tái)酒銷量遇冷，出現(xiàn)危機(jī)。
但也正是因此，造就了袁仁國(guó)的上臺(tái)。
袁仁國(guó)正是在這年臨危受命，出色完成銷售任務(wù)，得以上位，從而在今天締造了貴州茅臺(tái)2700億元市值的神話。
投資茅臺(tái)就是投資未來
1999年，貴州茅臺(tái)謀求上市，便向貴州省zf匯報(bào)。
季克良回憶說，“當(dāng)時(shí)，上市對(duì)于‘偏遠(yuǎn)山區(qū)省份’貴州來說，還是新鮮事，并對(duì)省內(nèi)企業(yè)上市實(shí)行某種程度的配額制，當(dāng)時(shí)我們沒有配額，最后是向另一個(gè)企業(yè)要來的配額。”
同時(shí)，貴州茅臺(tái)酒廠責(zé)任有限公司聯(lián)合其引進(jìn)的深圳清華大學(xué)研究所、中國(guó)食品發(fā)酵研究所以及北京市糖業(yè)研究公司等股東，于1999年11月20日注冊(cè)貴州茅臺(tái)酒股份有限公司，完成上市前的改制。
2001年7月31日，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司在國(guó)內(nèi)滬市A股市場(chǎng)上市，發(fā)行7150萬股，每股31.39元，共募資約22億元。
而成功募資后的貴州茅臺(tái)再次走上了擴(kuò)張之路。
正因如此，從2001年至2005年，茅臺(tái)酒廠的占地面積由1238畝增加到了3411畝，新建投產(chǎn)茅臺(tái)生產(chǎn)能力達(dá)到4900噸。而由于茅臺(tái)酒長(zhǎng)達(dá)5年的生產(chǎn)周期，這些都是為5年之后的市場(chǎng)而準(zhǔn)備。
但袁仁國(guó)似乎看準(zhǔn)了未來的茅臺(tái)酒市場(chǎng)，即使在2006年，貴州茅臺(tái)賬上已有30億元現(xiàn)金，仍未提出大額分紅，而堅(jiān)持將錢用在擴(kuò)大產(chǎn)能上。