新年上班第一天，副區(qū)長向悅到區(qū)衛(wèi)計委調(diào)研2016年衛(wèi)生計生工作。

　　區(qū)衛(wèi)計委主要負責人匯報了2016年工作思路，向悅要求：一是要繼續(xù)推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構提檔升級。按照市、區(qū)工作部署，抓好1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心和6個社區(qū)衛(wèi)生服務站的提檔升級，改善就醫(yī)環(huán)境，讓社區(qū)居民看病就醫(yī)更方便更舒適。二是要推進醫(yī)聯(lián)體建設。充分發(fā)揮好轄區(qū)市三醫(yī)院、市武昌醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體龍頭作用，深化合作方式，變松散型為緊密型，積極實施1至2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心以托管或直管的方式開展對外醫(yī)療衛(wèi)生服務，不斷滿足社區(qū)居民的就醫(yī)需求。三是要推進區(qū)級醫(yī)療信息平臺的二期工程建設。升級系統(tǒng)功能，建立微信和手機APP，完成市區(qū)兩級信息對接互通；探索建立大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療信息平臺，努力實現(xiàn)遠程醫(yī)療信息共享，為分級診療打下基礎。四是要推進計生服務方式轉(zhuǎn)變。改革完善計生服務管理，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升婦幼保健服務能力，夯實計生工作基層基礎，加強各項公共衛(wèi)生服務供給，加大計生家庭扶助力度，實現(xiàn)由管理向服務的轉(zhuǎn)變，同時探索武昌計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展特色之路，合力創(chuàng)建全國嬰幼兒早期教育示范區(qū)。五是要推進黃鶴樓社區(qū)衛(wèi)生服務中心部分用房裝修改造工作。積極協(xié)調(diào)相關街道，盡快解決該中心在裝修改造中遇到的實際問題。