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仇和23女人名單 仇和倒霉的真正原因

來(lái)源:作者:時(shí)間:2017-11-23 22:51:05點(diǎn)擊:

        “仇和妙語(yǔ)”

        如“要多換思想少換人,但不換思想就換人。阻力不是來(lái)自百姓,而是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)干部”。

        “先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論,允許在探索中有失誤、不允許無(wú)所作為,在干中積累經(jīng)驗(yàn)、在干中完善政策”。

        “干部在一線工作,決定在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗(yàn)”、“前面的標(biāo)兵越來(lái)越多,后面的追兵越來(lái)越少。”

        仇和主政昆明一周年:顛覆官場(chǎng)傳統(tǒng)行政模式

        “孩子們有名字嗎?”1月19日,昆明市委書(shū).記仇和來(lái)到昆明市兒童福利院,抱起一個(gè)孩子深情地親了一下她的小臉蛋。

        工作人員回答說(shuō):“都有的,這個(gè)孩子名字叫呈香荷,因?yàn)樗浅守曀蛠?lái)的,是個(gè)女孩,所以取了這個(gè)名字。”

        不知不覺(jué)間,仇和主政昆明一年有余。2007年12月28日,仇和到春城履新。

        不到兩年時(shí)間,他經(jīng)歷了從宿遷市委書(shū).記到江蘇省副省長(zhǎng),又到云南省委常委、昆明市委書(shū).記的轉(zhuǎn)變。

        昆明市委檔史研究室主任厲忠教有兩本昆明市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日學(xué)習(xí)筆記。一年來(lái),兩本筆記本上記錄了近10萬(wàn)字的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        2008年2月,仇和就發(fā)起了一場(chǎng)“學(xué)習(xí)革.命”。他提出“每月至少4個(gè)半天或者兩天”對(duì)昆明市領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集體培訓(xùn)。到2008年年底,56次領(lǐng)導(dǎo)干部集體培訓(xùn)像一次“洗腦風(fēng)暴”,共2.6萬(wàn)人次參加了培訓(xùn)。“平時(shí)忙于工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聚在一起學(xué)習(xí),感覺(jué)像回到了大學(xué)時(shí)代。”厲忠教說(shuō):“我一般都要提前半小時(shí),這樣才可以搶到前邊的座位。”

        在云南最熱鬧的本土論壇彩龍社區(qū)里,還有一批“仇老師”的“粉絲”團(tuán)——“球(仇)迷”,“球(仇)迷”們將仇和捧為“網(wǎng)絡(luò)人氣之星”,他的聲音總能激起浪花,他的身影總能聚焦目光。“仇迷”們對(duì)昆明新氣象的評(píng)價(jià)是:“軟綿綿的昆明來(lái)了硬梆梆的仇和。”

        不少“仇和妙語(yǔ)”成了2008年昆明市的流行語(yǔ):如“要多換思想少換人,但不換思想就換人。阻力不是來(lái)自百姓,而是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)干部”、“先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論,允許在探索中有失誤、不允許無(wú)所作為,在干中積累經(jīng)驗(yàn)、在干中完善政策”,再比如“干部在一線工作,決定在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗(yàn)”、“前面的標(biāo)兵越來(lái)越多,后面的追兵越來(lái)越少。”

        此外,“軟環(huán)境”、“倒逼法”、“一線工作法”、“勤廉公示”等也成為了2008年昆明政壇的關(guān)鍵詞,而伴隨著這些新鮮語(yǔ)匯的是昆明市推出189項(xiàng)制度和126場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。

        從公布領(lǐng)導(dǎo)干部辦公電話和職務(wù)分工,“一把手”通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙公開(kāi)作出服務(wù)承諾,到行政審批事項(xiàng)從506項(xiàng)精簡(jiǎn)到140項(xiàng),行政審批時(shí)間壓縮一半,昆明市成為繼沈陽(yáng)后,行政審批最少的省會(huì)城市,人們看到的是“軟環(huán)境軟的是蕾員的身段,硬的是百姓的腰桿兒”。

        從“目標(biāo)倒逼進(jìn)度,時(shí)間倒逼程序,社會(huì)倒逼部門(mén),下級(jí)倒逼上級(jí),督察倒逼落實(shí)”的“倒逼法”,到昆明市委、市zf向社會(huì)作出zf投資建設(shè)工程項(xiàng)目堅(jiān)持做到“八個(gè)百分之百”的承諾:百分之百公開(kāi)招投標(biāo),百分之百不轉(zhuǎn)包,百分之百工程監(jiān)理到位,百分之百不留重大質(zhì)量隱患,百分之百不出重大安全事故,百分之百行政監(jiān)察到位,百分之百工程預(yù)決算審計(jì)到位,百分之百不出腐敗案件,人們看到的是“把自己逼到絕對(duì)廉潔的道德制高點(diǎn)上”的一個(gè)法治城市的前進(jìn)軌跡。

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