與以往不同的是，這次孫宏斌扮演的不再是深陷泥潭的“被救者”，身為手握重金、富甲一方的鉆石王老五，孫宏斌終于一雪前恥，充當(dāng)起了“雪中送炭、臨危救助的“大俠”。
2011年，在又一輪宏觀調(diào)控中，宋衛(wèi)平所執(zhí)掌的中國豪宅教父綠城，遭遇了像順馳當(dāng)年一樣的資金斷鏈危機(jī)。孫宏斌隔空聲援，“綠城倒了是行業(yè)的悲哀。就它把房子蓋那么好，真的不公平。”
不光如此，孫宏斌更是掏出真金白銀，用實(shí)際行動(dòng)支持他所“惺惺相惜”的中年男宋衛(wèi)平。2011年11月，孫宏斌購買了綠城無錫香樟園一套豪宅，兩個(gè)月后就收購了香樟園51%的股權(quán)。
宋衛(wèi)平，1957年出生于浙江紹興嵊縣，比孫宏斌大6歲的他，對三年自然災(zāi)害的記憶比孫宏斌更為清晰。家境貧寒的宋，自小隨父母在舟山群島謀生，三年自然災(zāi)害期間嘗夠了饑餓的滋味。
不同的是，宋衛(wèi)平畢業(yè)于杭州大學(xué)歷史系，不像學(xué)工程的理工男孫宏斌一樣，一畢業(yè)就進(jìn)入商海。1982年大學(xué)畢業(yè)后，宋衛(wèi)平進(jìn)入舟山檔校教歷史，1987年思想激進(jìn)的他，辭職前往廣東珠海接受商海的洗禮。
1994年，宋衛(wèi)平便帶著15萬元，回到杭州創(chuàng)立綠城。這一年，孫宏斌也創(chuàng)立了順馳，雖然年齡、專業(yè)不同，二者卻同一時(shí)間踏入前景無限的房地產(chǎn)業(yè)。
宋衛(wèi)平與孫宏斌一樣，偏執(zhí)、激進(jìn)、喜歡“賭”。早在2008年全球金融危機(jī)之際，財(cái)務(wù)杠桿激進(jìn)的綠城就瀕臨“破產(chǎn)”。
而孫宏斌曾與著有《唯有偏執(zhí)狂才能生存》的安德魯格魯夫同場研習(xí)，他在一次論壇上曾說，“我的性格就是偏執(zhí)狂。我們企業(yè)的性格就是，不管別人說什么，不管遇到什么困難，我們都要堅(jiān)定地走下去，因?yàn)槲覀冎滥繕?biāo)，我們知道自己要到哪里去。”
經(jīng)歷過順馳倒下的孫宏斌，看到如今的“老大哥”宋衛(wèi)平要重蹈覆轍，挺身而出。2012年6月，融創(chuàng)中國斥資33.72億元收購綠城上海、蘇州、無錫、常州及天津5個(gè)城市9個(gè)項(xiàng)目的50%股權(quán)，并合資成立如今爭奪不清的融綠平臺(tái)。
對于生命中第三個(gè)重要的男人，孫宏斌說，“我們實(shí)在太像了，都是血性的性情中人，都能為理想頭破血流，都懷有英雄的浪漫主義，這種浪漫代價(jià)大、銷魂、刻骨銘心。”
兩年后的2014年5月，兩個(gè)“惺惺相惜”的男人正式“聯(lián)姻”。當(dāng)時(shí)，宋衛(wèi)平及其一致行動(dòng)人將綠城中國24.3%的股份，作價(jià)50億元轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國，后者由此與九龍倉并列成為綠城第一大股東，并掌控公司經(jīng)營。
滿心歡喜的孫宏斌，很快便將50億元巨款付給了宋衛(wèi)平，并且?guī)椭G城創(chuàng)造了超過400億元的年度銷售額，增幅近三成，融綠平臺(tái)更是以175億元的年度銷售額，成為2014年上海銷冠。
但是去年10月底，度過生死危機(jī)的宋衛(wèi)平，卻后悔了，要做“馮婦”，理由是客戶和合作伙伴的投訴，想終止股權(quán)買賣。兩個(gè)月后，中交集團(tuán)取代融創(chuàng)中國，成為綠城的第一大股東。
在2014年的最后一天，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，以總代價(jià)155.46億元人民幣收購融綠平臺(tái)全部資產(chǎn)包。但隨即遭到綠城否認(rèn)，吳光正麾下的九龍倉近日又跳出來，聲稱將爭奪融綠平臺(tái)中綠城所占的50%股權(quán)。
孫宏斌做夢也沒有想到，自己和“老大哥”宋衛(wèi)平會(huì)走到這一步，原本說好的一段“好姻緣”，竟鬼使神差地迅速分道揚(yáng)鑣。
在分分合合的劇情大逆轉(zhuǎn)背后，到底有哪些不得而知的秘密，或許只有劇中人心里最清楚，那只“棒打鴛鴦”的看不見的手，那郎神奇的力量究竟是什么，或許也只有老天爺知道。